双节已接近尾声，静下心来，回顾十几天的购、销历程，不觉为‘阳澄湖大闸蟹’深感忧虑。

一，一个品牌的确立是何等不易。笔者曾于1998年在阳澄湖畔养殖大闸蟹，那时阳澄湖养蟹尚未成规模，但资源丰富的阳澄湖，产出的大闸蟹，体大、膏肥、味美，飘逸自然界原

始的清香。。。。。深受消费者喜爱。而到了2004年，在地方政府大力扶持下，养殖规模扩大，宣传力度增加，凭借优质的品质，高淳蟹成了大闸蟹中的王子，也是每年大闸蟹价

格的风向标。

二，今年阳澄湖大闸蟹，为了赶在两节上市，在蟹尚未完全成熟情况之下，强行上市，口味、肥满度叫广大消费者大失所望，品牌形象大损。

三，市场管理混乱，也是造成阳澄湖大闸蟹礼券遭唾弃的重要原因之一。

1，地理上，高淳紧邻安徽宣城，很多安徽蟹走进市场，以阳澄湖蟹自居，无从分辨。

2，经销商不诚信。在大闸蟹求大于供时，以小充大，以次充好，规格混乱，‘萝卜快了不洗泥’，如何不损品牌形象？！反观扬州市场，在近两年，蟹肥度差的前提下，还能热销

全国，就是规格好，市场有硬性规定，谁家以小充大，就要整顿，甚至停止营业。阳澄湖市场可以借鉴。

四，基于以上因素，加上很多大闸蟹品质的提高，很多经销商把目光投向别处，常州，兴化、安徽的无为。。。。买家走了，不知卖家有何感想？！

阳澄湖蟹本是一个好的品牌，如果按今年的发展趋势，很难成为大闸蟹的中坚，笔者暗自痛心。

确实品牌的建立需要方方面面的细致工作，市场规则的建立，保护品牌的严厉措施，广告的投入，经营者的创新，等等，这些阳澄湖大闸蟹市场可谓做足了工作，享誉国内外，也

值得其他大闸蟹市场值得好好借鉴的地方。

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